Le Groupe Saint-Bénigne est un acteur majeur dans le secteur de l'éducation à Dijon, offrant une large gamme de formations initiales et continues. Il regroupe des établissements allant des écoles aux études supérieures, en passant par des programmes professionnels adaptés aux besoins du marché. L'organisation met l'accent sur l’accompagnement des étudiants, l’alternance, et les stages pour garantir une insertion réussie dans le monde professionnel.
La meilleure campagne réalisée par le Groupe Saint Bénigne a été celle concernant la taxe d'apprentissage 2024. Cette campagne, diffusée via une bannière, a été assignée à l'ensemble des utilisateurs, mais uniquement pour la communication externe. Elle a été marquée comme priorité élevée et s'est déroulée sur une période de deux semaines. Grâce à cette stratégie ciblée, la campagne a généré 26 clics, démontrant l'intérêt qu'elle a suscité auprès des destinataires externes.
En l'espace de 5 mois, le Groupe Saint-Bénigne a optimisé sa communication email avec des résultats significatifs : 727 clics générés sur 304 000 emails envoyés à travers 3 campagnes ciblées, tout en gagnant un mois de temps opérationnel sur l'intégration des nouvelles signatures pour chaque recrutement.
"L'uniformité des signatures renforce notre image de marque, tandis que la facilité d'intégration nous fait gagner un temps précieux à chaque nouvelle embauche. Grâce à Signitic, nous avons facilement gagné un mois de travail en centralisant tout sur mon PC, malgré la répartition de nos salariés sur trois sites différents. Depuis que nous utilisons Signitic, nous avons constaté que les signatures occupent moins de place en termes de stockage lors de l'envoi des mails, particulièrement en interne grâce aux règles spécifiques applicables aux communications internes."
Die Konsistenz der Unterschriften stärkt unser Markenimage, und die einfache Integration spart uns bei jedem neuen Mitarbeiter wertvolle Zeit. Dank Signitic konnten wir problemlos einen Monat Arbeit sparen, da wir alles auf meinem PC zentralisierten, obwohl unsere Mitarbeiter auf drei verschiedene Standorte verteilt waren.
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